プロパティマネジメント部門を統括。バリューアッド案件の工事監理・コスト管理・テナント対応を担当。年間10件以上のリノベーションプロジェクトを主導。
大型商業施設・オフィスビルの改修工事を担当。延床面積10万㎡超のプロジェクトをコスト・QCD 管理しながら完工。テナントリレーションも兼務。
住宅・オフィスのリノベーション案件を担当。設計事務所・ゼネコンとの折衝・工程管理・コスト削減施策の実施を通じ、収益改善に貢献。
建築計画・構造・設備を横断的に学び、不動産投資と建築実務を橋渡しする知識基盤を形成。
設計から施工まで一貫した工事管理。品質・コスト・工期（QCD）を守りながら、バリューアップ効果を最大化するリノベーションを実現。
既存テナントとの関係構築から新規誘致まで対応。リーシング会社・テナント企業との交渉を通じ、安定した賃料収入を確保。
設計・施工段階でのVE（バリューエンジニアリング）提案。複数ゼネコン・協力業者からの競争見積を活用し、適正コストを実現。
PM会社の選定・監督・評価体制の構築。月次報告・巡回点検・修繕計画の策定を通じ、物件の長期的な資産価値を維持向上。
取得前物件の建物劣化調査・設備調査・耐震診断の統括。修繕費用の定量化とリノベーション余地の把握を投資判断に反映。
BELS・CASBEE等の環境認証取得支援。BCPニーズに対応した設備改修を通じ、テナント誘致力と資産価値を向上させる。
